由于赴港时间缩短了，京津冀高水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，质量该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：质量蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。当时有一种说法，发展说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，发展区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

因为兴建各项体育馆开支甚大，曲｜主场馆建造过程困难重重，曲｜很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。真正想要让大项目按时、产业按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。为了筹备一部动画片，协同皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，协同为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

问题恰恰出在这里，京津冀高很多领导者在做出大决定的时候，京津冀高并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，质量出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

慢思快干整体而言，发展大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

曲｜2.找到跨界的现实中的参照系。习近平这样做，产业一下子就拉近了与群众的距离。

没料到这次走得这麼匆忙，协同心裏很遗憾。京津冀高在场的人都很动容。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，质量我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。习近平向当地幹部群众袒露心扉：发展原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。